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丰巢创始人:从80后快递员到商界精英拥54家公司却没法盈利

发布时间:2025-06-17 10:42:37 作者:a8体育免费直播

  于是不少人会选择将包裹存放在类似丰巢这样的储物柜里,这样能省去不少烦恼。

  不过,你知道吗?创造丰巢柜的徐育斌,虽然旗下拥有54家公司,但却始终没有实现盈利。

  1981年,徐育斌出生在广东梅州的一个农村家庭。那时候家里经济条件很不好,高中毕业后,为了减轻家里的负担,他加入了顺丰,成为一名普通的快递员。

  每天天还没亮,他就早早来到配送站点,整理当天要送的包裹,并规划出最高效的路线,然后骑着电动车穿梭在城市的各个角落。

  夏天太阳炙烤着大地,车座滚烫得让人难以忍受,他的衣服湿了又干、干了又湿;冬天寒风刺骨,双手冻得通红,但他依然认真核对每一份快递信息,确保准确无误地送到客户手中。

  如果客户的电话打不通,他会反复联系;遇到地址不详的情况,他会主动向周围居民打听。

  正是这种踏实认真的工作态度,让他从一名基层快递员慢慢成长为顺丰华东区运营主任。这段经历让他深刻理解了快递行业的痛点。

  在首尔的一处物流园区,他亲眼目睹了自动化仓库中机械手臂精准操作、智能快递柜前用户只需几秒钟就能拿到包裹的情景,整个配送过程高效流畅。

  这让他联想到国内的快递配送现状:快递员常常因为收件人不在家而不得不跑好几趟才能完成投递,而收件人也经常因为忙碌错过取件时间,十分不便。

  回国后的航班上,徐育斌激动得难以入眠,一落地就立即找到顺丰创始人王卫,详细阐述了建设智能快递柜的想法,王卫当即表示支持。

  有了明确的方向后,团队经过多次讨论,确定了丰巢作为开放平台的定位,并与各大物流公司打通数据接口。

  快递员通过手机APP可以实时查看各小区丰巢柜的空位情况,抵达目的地后直接将包裹放入柜子,几分钟内就能完成一次配送任务。用户收到取件码短信后,在下班途中就能顺便取走包裹。

  无论是寄件还是收件,所有数据都能在系统中追溯,极大地提高了配送效率,同时减少了丢件和错件的问题。

  随着电子商务行业的迅猛发展,快递量飞速增加,速易递业务迅速扩展,公司市值也随之飙升,吸引了众多企业的关注。

  2015年,丰巢科技正式成立。凭借资本优势,丰巢接连收购e栈、中邮速递易等企业,迅速扩大市场份额。

  无论是一线城市的写字楼,还是二三线城市的居民小区,随处可见绿色的丰巢柜。

  经过多年发展,丰巢已成为国内最大的末端物流解决方案供应商,其运营的智能快递柜数量位居全球首位。

  然而市场之间的竞争异常激烈,2023年的多个方面数据显示,国内末端物流市场前五名企业的市场占有率总和仅为14.6%。

  即使是行业龙头丰巢,也仅占6.1%,要想稳固地位,还要一直进行创新突破。

  丰巢初期采取的免费策略确实取得了显著效果,从2015年成立到2020年,整整五年间,无论是快递员投递包裹,还是用户取件,都不需要支付任何费用。

  小区楼下、写字楼大厅,绿色的丰巢柜几乎成为标配,许多用户甚至养成了“默认放柜”的收件习惯。快递员也因此轻松了许多,高峰期时一个柜子能解决几十单派送任务,效率大幅提升。

  然而,免费模式终究难以长久维持。柜子的铺设、维护、电费,再加上人工和技术投入,每年都需要耗费巨额资金。

  2020年,丰巢宣布开始收费,快递员每投递一件需支付0.3-0.5元,用户超过12小时未取件(后延长至18小时),每12小时收取0.5元。

  这一消息立刻引发了广泛争议,社交平台上,用户纷纷抱怨“免费的午餐没了”。

  快递行业也一片哗然,“通达系”等企业担心成本增加,纷纷减少对丰巢的依赖,转而加大对菜鸟驿站的投资,不少小区甚至会出现了丰巢柜被撤换的情况。

  面对困境,丰巢开始尝试多种盈利方式。其中最直接的就是广告业务,柜体表面、取件界面都成为了广告位,合作品牌涵盖了本地餐饮到电商促销等多个领域。

  与此同时,还尝试在部分城市试点“柜内售货”,售卖小龙虾、饮料零食等商品,但由于货损率高、补货不及时等问题,未能大规模推广。

  相比之下,逆向物流业务成效较为明显。丰巢接入电子商务平台退换货系统,用户扫码即可寄件,快递员统一回收,既解决了退货难题,又开辟了新的收入来源,目前这部分营收占比已提升至20%以上。

  然而财务情况依然不容乐观,2020年前三季度,丰巢营收14.6亿,亏损却高达8.46亿。2024年赴港IPO时,尽管拥有5亿注册用户,但超时费仍占总营收的58%。

  这种过度依赖单一收入来源的模式,让投入资产的人和业内人士对其可持续性产生了质疑。

  如今,丰巢与快递公司的矛盾已经公开化。“通达系”抱团菜鸟驿站,不仅带走了大量订单,也让丰巢的柜体空置率上升,折旧费、运营费压力愈发沉重。

  但徐育斌和他的团队并没放弃,他们正在努力与快递公司重新谈判合作条件,例如推出阶梯收费、联合营销等措施。

  同时优化技术系统,降低运维成本,甚至还计划向社区团购、即时配送等领域拓展。

  未来,丰巢能否突破当前困境,或者在竞争中被改写命运,仍然是快递行业最大的悬念之一。

  丰巢作为物流行业的创新者,为快递末端配送提供了全新的解决方案。虽然目前面临诸多挑战,但它的尝试和探索为行业发展积累了宝贵经验。

  未来,快递最后一公里究竟会怎么样发展,是智能快递柜继续占据主导地位,还是会涌现出新的模式,我们拭目以待。

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